一、抓管理，促成效，全面完成各项目标任务
按照中心维修养护工作常态化管理的要求，年初对辖区内523条街道制定出维修计划，每周定时召开工作调度、通气会，协调工作中出现的问题，安排部署下周的工作任务。通过每周会议的召开，及时了解并掌握了工作动态，促进了全年制定的工作计划稳步实施，做到了一是日常维修规范化，基层单位制定每周维修计划，有重点、有目的的对景观照明设施实施维修养护工作。二是区域巡视常态化，提高照明设施亮灯率，加大巡检力度，每天对辖区内照明设施进行再巡视，遇到问题及时处理。三是重点排查常规化，对清河两岸及重点迎宾道路照明设施进行重点排查，运行维护人员每天了解该处照明设施的运行情况，并记录在案；将该处照明设施列为一级抢修任务，出现故障保证第一时间恢复运行正常。
通过我们不断的努力，2017年度设施完好率达92.8%；路灯亮灯率达98.6%；景观灯亮灯率达98.5%；及时修复率100%。
二、多方举措落实节能减排工作
1、为了达到更好的节能效果，在不影响城市照明的前提下，对市区的功能照明继续实行分时段控制，分为全夜灯和半夜灯，在夜间11:30时后，行人、车辆数量减少，开启半夜灯模式，既保证一定的道路亮度又节约用电量。
2、采取智能控制方式，及时调整开关灯时间，从细微处着手节约。目前市城区共有223处远程控制点，根据天气变化、光照强度适时调整开关灯时间，从根本上解决了以往的人为控制开关随意性大，适时性差的弊端，避免了电能的浪费，取得了良好的经济、社会效益。
三、开展技术创新，大胆尝试新产品的应用
1、LED路灯灯具模组化。
LED路灯灯具的缺点之一是维护难度大，灯具损坏后只能更换，维修难度大，针对这个问题，我们选用了标准模组化的路灯灯具。经过实验，可大大提高其可维护性，而且方便了物料管理，类似于我们传统路灯更换光源的方式。另外，我们针对钠灯灯具更换LED灯具的情况，部分路段采取了利用旧有灯具外壳，加装LED模组的方式，充分利用了剩余资源，而且与原灯杆协调配套美观。
2、冗余系统。
我中心辖区景观灯数量庞大，近几年我们陆续将所有景观灯改为低压供电，并将传统光源更换为LED光源，这样，供电的开关电源大量使用，造成开关电源发生故障不能及时发现。针对这一情况，我们将开关电源箱进行了冗余设计，有故障时不会造成灭灯的情况，同时利用现有的监测手段，及时发现故障，安排维修人员处理。现已实验成功。
通过我们不懈的努力，提高照明了设施的维修及时率和亮灯率，做到了第一时间发现问题，第一时间解决问题，为市民夜晚提供了一个安全的出行环境，为城市照明事业“全面协调可持续发展”做出了贡献。
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